Workflow Managementsystem

Workflow Managementsystem: „Workflow Systeme, die meist auf der Basis von Dokumenten-Management-Systemen arbeiten, unterstützen die Bearbeitung von Geschäftsvorgängen durchgehend nach definierten Regeln. Sie bieten Unterstützungsleistungen hinsichtlich Vorgangsgenerierung, -organisation und -steuerung sowie Vorgangsverfolgung, -information und Terminierung“ (Picot/Reichwald/Wigand 2003 S.282).

Wiki

Wiki: „Ein Wiki ist eine webbasierte Software, die es allen Betrachtern einer Seite erlaubt, den Inhalt zu ändern, indem sie diese Seite online im Browser editieren. Damit ist das Wiki eine einfache und leicht zu bedienende Plattform für Kooperatives Arbeiten an Texten und Hypertexten“ (Ebersbach et al. 2008 S.14). Ein bekannter Vertreter dieses Systems ist Wikipedia.

Weiterbildung

Weiterbildung (betriebliche Weiterbildung, E-Learning, Bildungsurlaub): „Betriebliche Weiterbildung befähigt die Mitarbeiter zur erwünschten Leistung, sichert deren berufliche Existenz und stellt dem Unternehmen die qualitativ und quantitativ benötigten Fachkräfte zur Erstellung der Unternehmensleistung bereit“ (Becker 1999 S.7).

Vorschlagswesen

Vorschlagswesen (Betriebliches Vorschlagswesen (BVW)): Das betriebliche Vorschlagswesen ermöglicht es den Mitarbeitern Verbesserungsvorschläge einzureichen und dafür auf gewisse Weise entlohnt zu werden. Ziele sind einerseits eine Steigerung der Mitarbeitermotivation und andererseits betriebliche Prozesse und Ergebnisse zu verbessern und somit zu rationalisieren (vgl. Hermann/Pifko 2009 S.25).

Supply Chain Management

Supply Chain Management (Green Supply Chain Management): SCM bezeichnet die Organisation, Planung und Kontrolle entlang einer Lieferkette. SCM wurde in dieser Arbeit bereits genauer thematisiert (vgl. Kapitel 3.2.2). An dieser Stelle wird daher auf eine erneute Beschreibung verzichtet.

Qualitätsmanagementsystem

Qualitätsmanagementsystem: „Unter einem Qualitätsmanagementsystem ist die Zusammenführung verschiedener Bausteine unter sachlogischen Gesichtspunkten zu verstehen, um unternehmensintern und -extern eine systematische Analyse, Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle von qualitätsrelevanten Aspekten des Leistungsprogramms eines Unternehmens sicherzustellen“ (Bruhn 2008 S.82).

Nachhaltigkeitsmanagementsystem

Nachhaltigkeitsmanagementsystem: Hilfsmittel zur Überführung der unternehmerischen Nachhaltigkeitsmanagementaktivitäten in ein Gesamtkonzept durch Systematisierung und Strukturierung (vgl. Bauweiler 2010 S.70).

Effizienzanalyse

Effizienzanalyse: „Die Untersuchung der Effizienz, d.h. der positiven Effekte einer Maßnahme. Im Management geht es bei Effizienzanalyse in der Regel um die Prüfung der Frage, inwieweit eine konkrete Maßnahme innerhalb einer bestimmten Organisation mit ihrer eigenen Struktur und Kultur dazu beiträgt, die technisch-ökonomischen, individual-sozialen sowie flexibilitätsfördernden Voraussetzungen zu schaffen, um Anpassungs- und Überlebensfähigkeit dieser Organisation innerhalb einer sich wandelnden Umwelt zu stärken“ (Koschnick 1998 S.225).

Decision Support System

Decision Support System bzw. Entscheidungsunterstützungssystem (DSS bzw. EUS): „Systeme auf der Managementebene von Unternehmen, die Daten mit ausgeklügelten analytischen Modellen oder Datenanalysewerkzeugen kombinieren, um schwach strukturierte oder unstrukturierte Entscheidungsfindungsprozesse zu unterstützen“ (Laudon/Schoder 2009 S.439).

Checkliste

Checkliste: Checklisten sind verbal formulierte Auflistungen von Aspekten/Anforderungen/Fragen, die sich auf unternehmerische umweltrelevante Tatbestände zur systematischen Erhebung des Umweltzustandes, Ableitung von Schwachstellen und Verbesserungsmaßnahmen sowie Überprüfung des Umsetzungsgrades von Umweltschutz bzw. -managementmaßnahmen beziehen (vgl. Brauweiler/Kramer/Helling 2003 S.4).

Betriebliche Umweltinformationssysteme

Betriebliche Umweltinformationssysteme (BUIS): „BUIS erfassen, speichern, verarbeiten und übertragen umweltorientierte Informationen eines Betriebes. Sie bilden betrieblich bedingte Stoff- und Energieflüsse und ihre Auswirkungen auf die natürliche Umwelt ab. Dabei ist zwischen Veränderungen von Luft, Wasser und Boden sowie veränderten Verfügbarkeiten von Fläche, Raum und Rohstoffen zu unterscheiden“ (Kaluza 2001 S.73). BUIS verfolgen das Ziel „betrieblich verursachte Umweltbelastungen zu erfassen und Maßnahmen zu deren Verminderung und Vermeidung zu unterstützen.“ (Kaluza 2001 S.73).

ABC-Analyse

Die ABC-Analyse ist ein Instrument, mit dem Objekte im Unternehmen
nach der Verteilung ihrer Werthäufigkeit klassifiziert werden können. Das Ziel der
Analyse liegt im separieren der wesentlichen von den unwesentlichen Materialien
bezüglich der Materialdisposition, dem Einkauf und der Lagerung (vgl. Wannenwetsch
2009 S.82).