Früherkennung:
Früherkennungssysteme haben „ihren Bezugspunkt in
Erfolgspotentialen, stehen im Zusammenhang mit der strategischen
Planung/dem strategischen Management und sind von besonderer
Bedeutung, da sie den Handlungsspielraum deutlich erhöhen. Sie
ermöglichen, dass Krisen zu einem Zeitpunkt erkannt werden, zu dem
operative Systeme noch gar nicht auf sie hinweisen können. [...] Ihr
Ziel ist daher nicht das kurzfristige Reagieren, sondern die
langfristige Zukunftssicherung durch frühzeitiges orientiertes
Agieren.“ (Welsch 2009 S.38).
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- 1 Einleitung
- 2 Bedeutung der Nachhaltigkeit
- 3 Nachhaltigkeit im Unternehmen
- 4 Modell einer unternehmensbezogenen Nachhaltigkeitskonzeption
- 5 IT-gestützte Methoden zur Unterstützung einer nachhaltigkeitsorientierten Unternehmensführung
- 6 Nähere Untersuchung ausgewählter Instrumente
- 7 Abbildung des Kriterienkataloges mittels eines Blogs
- Literaturverzeichnis
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